盲目的延伸不仅不能让骆驼起飞，还可能是压死骆驼的最后一根稻草。

露营实在是太火了。

都说在风口下猪都可以飞起来，本期视频，我们就来聊聊在露营的风口下，有什么飞得更高、更快、更强的机会。

新品类发展初期有两个常见的特征，第一是有品牌无定位，第二是竞争格局不完整，当下的露营市场正是如此。目前露营市场的头部玩家是中低价位段的原始人、探险者、牧高笛，以及超高端的Snow Peak等品牌。中低价位品牌几乎都没有差异化认知优势；价格段上也没有形成完整的高中低金字塔结构，存在明显蓝海价格段的战略机会。

相关行业的传统品牌也竞相涌入露营赛道，这里面就不得不提“骆驼”这个家喻户晓的品牌。从原来的户外服饰装备市场进军露营市场，“骆驼”凭借低价策略获得了一定的市场份额，但现在的做法注定不能成功。

通过品牌延伸，并不能真正占据露营装备品类，因为老品类的认知基础往往与新品类不匹配。消费者是以品类来思考，以品牌来表达的。消费者不会先想到低价的骆驼品牌，再去买他的露营产品；而是先想到露营产品，再在里面挑一个不同价位的品牌。

“骆驼”要做的，是重新审视其露营装备的战略，盲目的延伸不仅不能让骆驼起飞，还可能是压死骆驼的最后一根稻草。